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Mesures prises par le BIT pour une intégration efficace des questions de genre Le BIT a identifié les questions de genre comme un thème transversal à tout programme et toute activité du monde du travail. Pour impulser cette nouvelle stratégie, le Directeur Général du BIT a fait une déclaration en décembre 1999 qui met l'accent sur l'engagement politique très marqué au plus haut niveau de l'Organisation. Le BIT a développé un Plan d'Action qui repose sur une approche participative et comprend: une nouvelle méthodologie d'analyse afin de s'assurer que la dimension de genre est prise en compte dans le planning, la programmation, la mise en oeuvre, le contrôle et l'évaluation de l'ensemble du travail du BIT; des données tenant compte des questions de genre, des outils et des indicateurs de développement spécifiques au genre; une politique et des procédures de recrutement visant à réaliser un meilleur équilibre entre le personnel masculin et féminin. Ces mesures ont pour but de garantir l'introduction systématique d'une analyse et d'une planification qui tiennent compte de la dimension de genre dans toutes les activités du BIT et à tous les niveaux. Elles permettront de décrire les répercussions diverses sur les femmes et les hommes, et de s'assurer que ces activités ont une influence positive sur l'égalité des genres. Institutionnalisation de l'intégration de la dimension de genre Le Plan d'Action est un instrument visant l'institutionnalisation et l'intégration de la dimension de genre comme stratégie du BIT pour promouvoir l'égalité entre hommes et femmes. Il met également en évidence l'aspect transversal du genre aux quatre objectifs stratégiques du BIT. En outre, le Plan d'Action introduit des changements dans l'approche et les pratiques du BIT en mettant systématiquement l'accent sur les hommes et les femmes par les moyens suivants : l'analyse des questions de genre dans les problèmes sociaux et de travail : a) en examinant la complexité des écarts sur le marché du travail, b) en comprenant les contraintes et opportunités des femmes et des hommes par rapport à leurs connaissances et compétences, aux conditions de travail, à la protection sociale, aux responsabilités familiales, aux prises de décisions économiques et c) en examinant les différentes implications des solutions proposées pour les femmes et les hommes; la mise sur pied de mécanismes permettant de s'assurer que la programmation, la mise en oeuvre, le contrôle et l'évaluation des activités du BIT prennent en compte la dimension de genre. Selon le Plan d'Action et la déclaration du Directeur général, l'intégration de la dimension de genre incombe à tout le personnel quel que soit le niveau et le domaine (structures extérieures et siège) et particulièrement à la Direction. Les points clés du Plan d'action sont: I. Déclaration du Directeur général sur la politique en matière d'égalité et d'intégration de la dimension de genre II. Intégration de la dimension de genre dans la structure du BIT III. Formation continue pour le personnel et les mandants IV. Intégration de la dimension de genre dans le travail du BIT V. Adoption de procédures de recrutement et d'une gestion des ressources humaines sensibles à la dimension de genre. |
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