Négocier la flexibilité. Le rôle des partenaires sociaux et de l’Etat.
Using data from 22 country studies prepared in 1997, discusses the extent to which the labour market is becoming more flexible, as well as the role which collective bargaining is playing, or can play, in the process of introducing this flexibility. Examines the role of the State and the positions of employers and trade unions on labour market flexibility.
Cet ouvrage est d’actualité puisqu’il examine, d’une part, la mesure dans laquelle le marché du travail s’assouplit pour faire face aux pressions de la concurrence et, d’autre part, le rôle essentiel que joue la négociation collective dans la mise en place de la flexibilité. Contenant des informations circonstanciées qui proviennent de 22 études de pays, il recouvre des pays industrialisés ou en développement de l’Europe occidentale, de l’Amérique du Nord, de l’Amérique du Sud et de l’Asie. Les auteurs analysent l’introduction de la flexibilité dans quatre domaines principaux: contrats de travail, salaires, temps de travail et organisation du travail. Ils examinent également l’évolution du rôle de l’État dans les relations professionnelles, ainsi que les positions des employeurs et des syndicats à l’égard de la flexibilité du marché du travail.