Intelligence stratégique et anticipation des besoins en compétences

L’OIT, à travers son projet ProAgro, accompagne ses partenaires institutionnels et privés dans leurs efforts d’anticipation des besoins en compétences et d’amélioration de la compétitivité du secteur agro-industriel. »

Actualité | 14 février 2022
Le projet ProAgro a lancé une étude qui a pour finalité de conduire des analyses sectorielles et d’élaborer une stratégie de développement des compétences des deux sous-secteurs cibles du Projet, en l’occurrence, les produits laitiers et le maraichage et ce, au niveau de la région de Rabat-Salé-Kénitra (RSK). Le capital humain est un facteur important pour le développement des deux sous-secteurs. C’est la raison pour laquelle le Projet porte un intérêt à cette dimension et particulièrement aux compétences actuelles et futures pour libérer davantage le potentiel économique des sous-secteurs, dans la perspective d’améliorer leur compétitivité à l’international et les rendre plus attractifs pour des investissements nationaux ou étrangers directs.

La prospective des métiers et compétences est devenue, avec le chantier de régionalisation avancé, un enjeu important pour les acteurs régionaux. Les besoins et attentes sont multiples et croissants. La prospective des métiers et compétences interpelle à la fois les instances et décideurs de la politique d’emploi et les structures d’observation du marché du travail, mais également les instances du secteur privé spécialisées dans les analyses sectorielles au profit des entreprises. Ces différentes instances sont interpellées à donner des éléments de réponse sur la situation des compétences au niveau sectoriel, sur les besoins futurs des entreprises et sur les compétences nécessaires à moyen et long terme pour faire face à la concurrence internationale et pour attirer davantage d’investissements directs étrangers (IDE). En outre, face aux besoins grandissants dus à l’ouverture de l’économie marocaine et à sa participation croissante au commerce mondial, il est vital de renforcer les capacités techniques des opérateurs publics et privés afin d’exceller dans cet exercice de prospective et d’anticipation des compétences.

L’objectif de cette initiative menée par le projet ProAgro est double : i) Procéder à une analyse de compétitivité et proposer des axes de stratégie de compétences pour les deux sous-secteurs cibles du Projet (le maraichage et les produits laitiers) avec un focus régional (Région de Rabat-Salé-Kenitra), et ii) Renforcer la coordination institutionnelle et le partage d’information, et faciliter la mise en place d’un système pérenne et autonome d’intelligence stratégique sectorielle et d’anticipation des besoins en compétences. En outre, le projet ProAgro souhaite, à travers cette prestation, accroître les capacités institutionnelles à appliquer les résultats de telles études, notamment en alimentant les politiques d’emploi, de formation et d’investissement au niveaux national et régional.


Pour ProAgro, le succès d’une intelligence stratégique et d’un système d’anticipation des besoins en compétences repose sur trois principaux éléments :

Approche participative: Une intelligence stratégique et une anticipation des besoins en compétences efficaces nécessitent des efforts continus et durables, par opposition à des initiatives et études ponctuelles. Pour cette raison, il est essentiel que les institutions locales développent les capacités nécessaires pour exécuter ce travail. Il est donc important qu'un volet de renforcement des capacités soit programmé, avec l'implication directe des acteurs locaux dans le Projet.

Dialogue public-privé structuré: Une coopération et un dialogue public-privé spécifiques au secteur sont fondamentaux pour définir par agrégation, de bas en haut, les stratégies nationales de compétitivité, les programmes de renforcement de compétences, les réformes du climat d'investissement et l'attraction des investissements étrangers directs.

Capacités techniques d'identification et d’analyse de segments stratégiques les plus attractifs au sein des sous-secteurs: Pour chaque segment stratégique identifié au sein des sous-secteurs, il est nécessaire d’identifier le potentiel de croissance et d'exportation, identifiant également les besoins éventuels en termes de compétences et d'attraction des investissements, et de renforcer la participation des entreprises locales dans les chaines de valeur régionales, nationales et globales.

Dans cette perspective, ProAgro organise une série de formations au profit d’une vingtaine de cadres représentant les départements ministériels, les instituts de formation et les professionnels. La première formation aura lieu du 14 au 17 février à Rabat. L’objectif est d’assurer un transfert de compétences à ces cadres mais aussi faciliter la discussion et l’échange d’informations entre les cadres des différents organismes et institutions intéressés par la question d’anticipation des besoins en compétences.