ILO/ETI SCORE合作项目的目标是:


• 为企业：提高生产力，在满足采购方及劳动法要求的同时，让企业更好地参与全球竞争
• 为工人：改善工作条件，使劳动者获得更体面的工作环境
• 为国内/国际采购方：提供更多有竞争力的供应商供其选择，有利于采购方企业合规及信誉

相关品牌商、培训师、供应商代表分享了项目体会，并分组讨论了培训内容、数据收集、持续改进、项目影响力等方面的挑战和未来建议。国际劳工组织北京局企业可持续发展项目 项目经理张绪彪主持了本次会议，国际劳工组织SCORE项目 东南亚地区协调员Stephan Ulrich在致辞中对供应链项目在中国的成功表示祝贺，并介绍了项目在东南亚国家的开展情况，还与ETI会员品牌商讨论了未来在中国及东南亚国家的合作计划。

据ETI的项目代表陈以珊介绍，ETI SCORE项目自2017年3月启动以来，品牌商积极参与并推荐了其中国供应链的企业加入SCORE培训，10家品牌商共推荐了22家供应商参与了项目的培训和现场咨询，目前已有超过9000人获益。从成果来看，以在广州的一家参与工厂为例，通过开展SCORE项目，其整体产品不良率在三个月内下降了超过30%，另外一家企业的数据显示，参与了模块二的培训后，在一个月内，整体不良率从5%减少到3%。

本次供应链培训项目，是国际劳工组织与ETI在全球供应链培训领域的一次有意义的探索和成功的合作，作为启动示范，项目的部分费用由德国联邦经济合作与发展部（BMZ）发起的公私伙伴关系发展框架SEQUA GmbH项目提供支持，未来ETI会员在供应链开展SCORE培训的费用将继续由品牌商和供应商自行承担，实现了项目的可持续发展。